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全院的质量安全事件持续改进做出科学的决策

如PDCA循环处理,协助目前的分析情况,找一件事,制定方法和制定计划,经过多个步骤, 它分析。确定可执行的对策,继续改善循环。

  

  当然,有各种改进方法。除了严格检查各种人员的资格是否符合法规,还清楚地了解医务人员的责任和运营规范。制定相应的规格和流程来进行治疗活动。所以,医院应该加强医疗质量, 使用各种持续有用的质量改进方法和事物。经过连续改进系统和过程,从系统, 整体水平, 等等。 防止患者安全和坏事。促进医院的处理水平的进展,进一步, 促进了医疗服务级别的同步。  最近几年,经常看到医学不利事项和医疗患者。从相关信息, 你能明白。大多数坏事的根本原因是缺乏科学的操作和有用的处理机制。传统上处理表格,过渡到质量处理表格,新形式的“全人类移动”质量处理, 医院, 员工, 和患者达到“三”胜利。

  

  当然,关于医院的处理部门最重要的是对医院坏事的整体控制。

  

  为此,社会, 特殊用途, 以驾驶舱的形式,便利的处理人员控制医院坏事的整体情况。例如, 了解坏事报告的具体情况, 在坏事中监测有关部门的治疗,还可以通过各种常见图表的关键目标(KPI)的坏事。完成一层逐层细化, 深化对坏事的目标分析。做出正确的决定和指示; 一起,本月摘要后, 季节和岁月, 等等。继续改善其对整医院的质量和安全的科学决策。

  

  但,促进整个医院的质量,很多次, 我花在花钱时,我会接受它,所以,使用全方位的帮助质量继续改善事物 - 需要进入医疗平台的医疗平台。

  

  国家死亡和严重损害可疑坏事被积极地用于适用质量。现代医院的科学医疗护理是保护人们的健康和患者的医疗质量和安全。所以,医院处理人员应该处理医疗质量作为家庭作业的核心,继续持续改进。

  

  此外,该系统已运作和来自该国许多医院客户的摘要反馈。系统优化进行,对用户需求更满意。

  

  一起,该平台还预测了国家三角洲的模板, JCI和其他资格审查要求。并吸收了中国欧陆事物的本质, 香港, 台湾等地区,高权威和指导,它可以快速帮助医院,并具有科学或使用科学规范。一起,还有必要与各种质量组合使用操作辅助。

  

  它可以帮助医院的质量处理部门将重点关注“医疗安全和医疗质量的持续改善”。根本原因分析(RCA)处理后,找到坏事的主要原因和改进方法。并使用PDCA循环理论和方法到医院质量处理操作,有助于加强计划控制和过程,经过一个或重复的PDCA循环,使问题不断改进,制作医院的医疗质量, 安全和服务